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4月2日，上海寶冶黨委書記、董事長岳文彥一行赴江蘇華建建設股份有限公司開展交流學習，江蘇華建黨委書記、董事長王宏接待了岳文彥一行。雙方圍繞工序分包管理體系的頂層設計、分包隊伍動態(tài)評價、全過程成本管控及信息化平臺應用等議題進行了深入研討。江蘇華建黨委副書記、總經(jīng)理吳碧橋等班子成員，上海寶冶副總經(jīng)理于百軍參加交流。
王宏對岳文彥一行的到訪表示歡迎，并詳細介紹了江蘇華建的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務布局及工序分包管理模式。他表示，近年來江蘇華建聚焦“建筑業(yè)”“房地產(chǎn)開發(fā)”“城市更新與運營”三大主業(yè)，正在加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)布局合理、經(jīng)營質(zhì)態(tài)良好、競爭實力突出、品牌形象卓越的產(chǎn)業(yè)集群。希望雙方持續(xù)加強溝通，在標準化建設、信息化平臺對接等方面深化合作，共同推動行業(yè)管理水平提升。
岳文彥對江蘇華建取得的成就表示贊賞。他表示，江蘇華建作為江蘇省建筑行業(yè)龍頭企業(yè)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動與精益管理，在工序分包精細化管理、標準化作業(yè)體系建設等方面的探索實踐富有特色、成效突出，形成了獨具優(yōu)勢的現(xiàn)代企業(yè)治理體系和專業(yè)化施工管理模式，為上海寶冶提供了有益借鑒。希望雙方持續(xù)加強高層互動與業(yè)務對接，拓寬合作邊界，共同探索建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
期間，岳文彥一行還參觀了江蘇華建展示廳。
江蘇華建、上海寶冶相關(guān)職能部門及二級單位負責人參加交流。
（信息來源：辦公室）
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